Сначала речь может идти об отдельных наиболее нагруженных сервисах и операциях. Если этого окажется недостаточно, ограничения способны перейти на более крупные расчётные сегменты.
В финансовом секторе обсуждается сценарий, при котором Центробанк не станет отдельно вытаскивать каждую организацию, столкнувшуюся с нехваткой ликвидности или серьёзными операционными проблемами.
Источник, знакомый с обсуждением ситуации, говорит, что при одновременном росте нагрузки сразу на несколько крупных банков стратегия может измениться: прежде чем рассчитывать на дополнительную поддержку, кредитная организация должна будет максимально сократить собственную нагрузку и использование доступной ликвидности.
На практике это означает временное ограничение отдельных операций, расчётных каналов или цифровых сервисов. Собеседник связывает с этой логикой обсуждавшиеся меры вокруг ПСБ, ВТБ и Альфа-Банка: сначала ограничивается наиболее проблемный участок, чтобы сохранить работу остальных частей инфраструктуры и не допустить дальнейшего увеличения потребности в средствах.
Особенно тяжёлой источник называет ситуацию вокруг «Финсервиса». По его оценке, если организация длительное время не способна нормально исполнять накопившиеся обязательства, внутри финансового рынка такое состояние уже может восприниматься как дефолт по отдельным операциям.
Но наиболее чувствительный сценарий связан со Сбером.
Масштаб крупнейшего банка страны означает, что серьёзное ограничение его инфраструктуры автоматически затронет огромное число физических лиц, компаний, зарплатных проектов и ежедневных платежей. Поэтому, утверждает источник, при критической перегрузке ограничения могут вводиться поэтапно.
Сначала речь может идти об отдельных наиболее нагруженных сервисах и операциях. Если этого окажется недостаточно, ограничения способны перейти на более крупные расчётные сегменты. Такой подход позволяет уменьшить нагрузку постепенно, не останавливая одновременно всю инфраструктуру банка.
Фоном остаётся дефицит ликвидности. На 25 сентября он составлял 3,07 трлн рублей, а требования ЦБ к кредитным организациям — 6,85 трлн рублей.
Источник отмечает, что подобная модель существенно меняет положение банков: получение дополнительной ликвидности больше не рассматривается как единственный возможный ответ на проблемы. На первый план выходит сокращение самой нагрузки, даже если ради этого приходится временно урезать доступность части сервисов.
Поэтому теперь обсуждается уже не только то, какому банку Центробанк предоставит дополнительные деньги, а то, какие операции могут попасть под ограничения первыми, если одновременно поддерживать весь объём банковской инфраструктуры станет слишком сложно.
