Эти привычки выдают человека с крайне низким IQ, даже если формально он кажется очень сообразительным.
Чарли Мангер — легендарный американский инвестор, миллиардер, вице-президент компании Berkshire Hathaway и ближайший соратник Уоррена Баффета. Он прожил 99 лет и за это время не раз подчеркивал: высокий интеллект сам по себе не гарантирует успеха. Куда важнее — умение не делать глупостей.
Мангер считал, что уровень IQ, которым так гордятся многие люди, сильно переоценен. Его гораздо больше интересовало другое — почему умные и образованные люди снова и снова совершают откровенно глупые поступки, пишет New Trader U.
«Удивительно, сколько огромных преимуществ в долгосрочной перспективе получили такие люди, как мы, пытаясь быть последовательно неглупыми, а не стремясь быть очень умными», — любил повторять миллиардер.
За годы своей карьеры Чарли Мангер составил своеобразный список из 10 моделей поведения, которые, по его мнению, выдают человека с крайне низким IQ. Самое интересное, что в эти ловушки регулярно попадают даже очень сообразительные и успешные люди. Избежать их несложно — главное вовремя себя распознать.
Отказ использовать категорию «слишком сложно»
Многие люди уверены, что должны найти ответ на каждый сложный вопрос, который попадает к ним. Признать свое незнание кажется им потерей лица, поэтому они угадывают и ведут себя так, будто уверены в себе.
Мангер и Уоррен Баффет подходили к этому иначе. Чарли Мангер объяснял: «У нас есть три корзины для инвестирования: «да», «нет» и «слишком сложно для понимания».
Большинство идей отправлялись прямо в третью корзину без всякого чувства вины. Человек, который не способен распознать границы своей компетентности, будет и дальше уверенно делать ставки в областях, которых не понимает.
Защита мнений, которые вы не заслужили
Некоторые люди относятся к своим мнениям как к спортивным пристрастиям. Они громко их защищают, при этом никогда серьезно не изучая аргументов против.
Мангер придерживался в этом строгого правила: «Я никогда не позволяю себе иметь мнение о чем-либо, если я не знаю аргументы противоположной стороны лучше, чем они сами».
Попробуйте проверить этим тестом свои взгляды — и большинство из них не продержится и минуты. Если вы не можете хорошо аргументировать противоположную позицию, вы, скорее всего, позаимствовали свою точку зрения у кого-то другого.
Синдром «человека с молотком»
Эта привычка проявляется, когда человек пытается втиснуть любую проблему в единственную модель, которую он когда-то усвоил. Бухгалтер везде видит проблему таблиц. Маркетолог — проблему бренда.
Мангеру нравилась старая поговорка о человеке с молотком, который считает каждую проблему гвоздем. Его способ борьбы с этим — изучать ключевые идеи из множества областей и использовать их вместе.
«У вас в голове должны быть модели. И вы должны размещать свой опыт — как чужой, так и собственный — на этой решетке из моделей», — отмечал Чарли Мангер студентам бизнес-школы USC в 1994 году. В его список входили психология, биология, физика и история.
Лихорадочная занятость
Некоторые инвесторы постоянно проверяют свои счета и совершают сделки на каждую новость. Сидеть сложа руки вызывает у них тревогу, поэтому они без конца что-то делают.
Мангер видел в этом проблему дисциплины, замаскированную под продуктивность. «Большие деньги зарабатываются не на покупках и продажах, а на ожидании», — заявлял Чарли Мангер.
Он был известен долгими периодами чтения с пустым календарем. Berkshire Hathaway держал некоторые из своих позиций десятилетиями — гораздо дольше, чем большинство трейдеров их бы продали.
Защита любимых идей
Признавать ошибку больно, особенно когда речь идет об убеждении, которое ты годами повторял друзьям. Поэтому люди упираются и объясняют каждое противоречивое доказательство.
Мангер считал изменение своего мнения навыком, который стоит развивать. Он восхищался людьми, которые продолжали учиться даже после окончания учебы.
«Я постоянно вижу, как в жизни поднимаются люди, которые не являются самыми умными, иногда даже не самыми старательными, но они — обучающиеся машины», — заявил Чарли Мангер в своей речи на выпускной церемонии юридической школы USC в 2007 году. Обучающаяся машина должна выбрасывать старые идеи, чтобы освободить место для новых.
Слишком много подсчетов и слишком мало размышлений
Цифры кажутся надежными. Прогноз, выраженный с точностью до второго знака после запятой, выглядит гораздо авторитетнее обычного суждения, даже когда все его исходные данные — догадки.
«Люди слишком много считают и слишком мало думают», — отметил Чарли Мангер. Сам он прекрасно умел работать с цифрами, а его претензия была к тем, кто прячется за математикой, когда настоящий вопрос касается мотивации или качества бизнеса.
Модель, построенная на шатких предположениях, может оставить вас в состоянии точной ошибки. Мангер всегда предпочел бы приблизительное суждение о действительно важных вещах отполированной таблице Excel.
Слепое следование за толпой
Следовать за толпой удобно, потому что в одиночку никогда не ошибаешься. Многие рыночные пузыри надувались людьми, которые покупали только потому, что покупали их соседи.
Чарли Мангер писал: «Подражание толпе приглашает возвращение к среднему». Копируйте всех остальных — и получите в лучшем случае средние результаты, а в худшем — куда более плачевные, когда толпа начнет паниковать.
В свою знаменитую речь о психологии человеческих заблуждений он включил социальное давление. Оно воздействует на умных людей так же сильно, как на всех остальных.
Зависть и обида
Завистливые люди ведут счет, глядя на окружающих. Новая лодка друга или повышение коллеги могут испортить им неделю, даже если у них самих ничего не отняли.
«Миром движет не жадность. Миром движет зависть», — заявлял Чарли Мангер. Он также называл зависть «действительно глупым грехом», потому что никто никогда не получает от нее никакого удовольствия.
Ущерб выходит далеко за пределы задетых чувств. Зависть толкает людей на рискованные ставки и траты, которые им не по карману, — только чтобы не отставать от соседей и коллег.
Выбор мгновенного удовольствия вместо сложного процента
Нетерпеливые люди хватают маленькое вознаграждение сегодня и упускают большее, которое появится позже. Когда речь идет о деньгах, это обычно означает раннее снятие средств или трату того, что могло бы приумножиться.
Состояние Мангера создавалось тем, что он позволял хорошим инвестициям отлежаться десятилетиями. Чарли Мангер сказал это прямо: «Первое правило сложного процента: никогда не прерывай его без необходимости».
Он признавал, что некоторые люди, похоже, рождаются с большим терпением, чем другие. Тем, у кого его нет, приходится его тренировать — ведь нетерпение понемногу съедает и накопления, и карьеру.
Игнорирование инверсии
Большинство планов описывают, как все пойдет правильно. Очень немногие тратят хоть сколько-нибудь серьезное время на размышления о том, как план может пойти совсем не так.
Мангер позаимствовал совет «инвертируй, всегда инвертируй» у математика XIX века Карла Якоби. Чарли Мангер шутил: «Все, что я хочу знать, — это где я умру, чтобы никогда туда не ходить».
Применительно к карьере или инвестиционному портфелю этот метод начинается со списка вещей, которые гарантированно приведут к провалу. Затем вы просто держитесь от них подальше — что часто проще, чем искать гениальный ход.
Вывод
Ни для одной из этих привычек не нужны низкие показатели IQ. Вся суть идеи Мангера заключалась в том, что очень умные люди попадают в эти ловушки постоянно.
Способы исправления в основном непримечательны. Признайте, чего вы не знаете, учитесь в разных областях и оставьте свои лучшие инвестиции в покое.
Планируйте неудачу до того, как планировать успех. Мангер построил одну из величайших инвестиционных историй в своей жизни во многом благодаря тому, что избегал ошибок из этого списка.